Logo der ESHA HeadStarts. Leitlinien für Schulleiter.

Vorgesehener Endnutzer: Schulleiter

Altersgruppe: Untere Primarstufe; Obere Primarstufe; Untere Sekundarstufe; Obere Sekundarstufe

Themen und Fragestellungen: Kollektives Handeln, Schulleitung

Dauer: Laufend.

Art der Ressource: Leitlinien & Hinweise, Referenzdokument

Schlüsselwörter: Kollektive Selbstwirksamkeit, Schulleiter, berufliche Entwicklung, Zusammenarbeit, Zielsetzung

Sprachen: Englisch


Beschreibung

Die kollektive Selbstwirksamkeit ist der wichtigste Faktor, der das Lernen der Schüler beeinflusst. Wenn Lehrkräfte über ein hohes Maß an kollektiver Wirksamkeit verfügen, zeigen sie eine positive Einstellung zur beruflichen Entwicklung und sind eher bereit, neue, evidenzbasierte Unterrichtsansätze auszuprobieren, selbst wenn es schwierig wird. Die Stärke ihrer Überzeugung von ihrer eigenen Wirksamkeit wirkt sich wahrscheinlich darauf aus, ob sie versuchen werden, bestimmte Situationen überhaupt zu bewältigen, und sie vermitteln hohe, aber realistische Erwartungen an die Schüler. 

Diese Die von der ESHA erstellte HEADstart-Ressource bietet Schulleitern eine Anleitung, wie sie die kollektive Selbstwirksamkeit von Lehrerteams fördern können, um einen sinnvollen Wandel von innen heraus zu bewirken.


Wie Sie diese Ressource nutzen können

Diese Ressource ist als Leitfaden zur Unterstützung von Schulleitern gedacht, wobei die skizzierten Schritte dazu beitragen sollen, die Entwicklung kollektiver Selbstwirksamkeit in Schulteams zu fördern.


Die Ressourcen

Stimulierung der kollektiven Selbstwirksamkeit (PDF):

Weitere Ressourcen aus der ESHA HEADstart-Reihe finden Sie auf der Website HEADstart - Leitlinien für Schulleiterinnen und Schulleiter Webseite.




Creative Commons

CC Nicht-kommerziell Nicht-Derivate

Diese Ressource wurde von der ESHA erstellt und darf für nicht-kommerzielle Zwecke verwendet werden. Ableitungen oder Anpassungen des Werks sind nicht gestattet.


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